Business

Selbstverständnis

Ich begleite Unternehmen, Familienunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Institutionen bei Fragen der strategischen Führung, der Organisationsentwicklung und der Transformation. Im Lauf meiner Karriere habe ich in über 100 zum Teil sehr unterschiedlichen Profit- und Non-Profit-Organisationen Projekte durchgeführt.

Dabei geht es nicht nur um Veränderung an sich, sondern um die Frage, wie Menschen und Organisationen auch unter Unsicherheit, Komplexität und Druck orientiert, entscheidungsfähig und wirksam bleiben. Ich verbinde wissenschaftliche Fundierung mit langjähriger Beratungserfahrung, insbesondere in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungssituationen.

Meine Arbeit richtet sich vor allem an Geschäftsführungen, C-Level, Senior Management und Schlüsselpersonen. Sie umfasst Vorträge, Workshops, Strategieprozesse sowie Beratungsformate an den Schnittstellen von Führung, Kultur, Selbstregulation, Gesundheit und nachhaltiger Entwicklung.

Mit BridgeBrain verbindet mich eine enge und über viele Jahre gewachsene Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Dr. Thorsten Voigt habe ich zahlreiche Transformations- und Change-Projekte in unterschiedlichen Branchen begleitet und realisiert, unter anderem im Mittelstand, in der Automotive-Industrie sowie im Dienstleistungs- und Energiesektor. Im Zentrum dieser Zusammenarbeit steht für mich die Verbindung von strategischer Entwicklung, psychologischer Tiefenschärfe und praktischer Umsetzbarkeit.

Seit vielen Jahren verbindet mich mit Martin Irmler und Ulrich Körner von result. learning & transfer eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. In gemeinsamen Keynotes und Workshops befassen wir uns insbesondere mit den Themen Agilität, Resilienz und gelingender Transformation. Kennzeichnend für diese Zusammenarbeit ist der Anspruch, Veränderung nicht nur zu denken, sondern im organisationalen Alltag wirksam zu gestalten.

Seit über zehn Jahren begleite ich Dr. Axel Endriss bei Scayan in konzeptionellen und methodologischen Fragen. Entstanden ist daraus ein innovatives und etabliertes Unternehmen für integratives Betriebliches Gesundheitsmanagement, das ich fachlich und in der Umsetzung für exzellent halte. 

Mit Awaris und seinem CEO Chris Tamdjidi habe ich eines meiner wichtigsten angewandten Forschungsprojekte realisiert. Im Mittelpunkt stand eine peer-reviewt veröffentlichte Feldstudie zur  Achtsamkeit am Arbeitsplatz  und ihren Auswirkungen auf Wohlbefinden, Stress und arbeitsbezogene Leistung. Für mich ist diese Studie bis heute ein besonders gelungenes Beispiel dafür, wie sich wissenschaftliche Fundierung und praktische Relevanz produktiv verbinden lassen. Die Veröffentlichung in Frontiers in Psychology erzielte darüber hinaus eine außergewöhnlich hohe öffentliche Sichtbarkeit und wird nach aktueller Altmetric-Einordnung den Top 5 % aller erfassten Forschungsoutputs zugeordnet.

Seit vielen Jahren arbeite ich mit der LIFO®-Methode, einer humanistisch orientierten Verhaltensstilanalyse, die individuelle Stärken sichtbar macht und Entwicklungspotenziale differenziert erschließt. Als zertifizierter LIFO® Practitioner nutze ich diesen Ansatz nicht nur in der Begleitung von Menschen und Organisationen, sondern gestalte  auch regelmäßig Fortbildungen für die LIFO®-Trainer-Community – insbesondere zu den Themen Stressmanagement, Fokussierung und Selbstregulation.